Kdo je odgovoren za stranko in kaj se je spremenilo
Kdo je odgovoren za stranko? Podjetje mora dobro razumeti dva elementa njegovih poslovnih procesov, če želi izgraditi pravo strukturo za upravljanje odnosov... Read More
Robert G. Hagstrom: Buffettova načela; Brezčasna načela investiranja za nove gospodarska razmere
Nasvet, kupi po nizki ceni in prodaj po višji, velja v vseh okoliščinah. Veliko pametnih idej iz prihodnosti je zastaralo. Čim več... Read More
Dan Hill: Emotionomics; Leveraging Emotions for Business Success
In business, the reason for ignoring emotions has been that, according to the popular view, emotions can’t be quantified and put into... Read More
Digital changing key-account landscape by McKinsey & Company
McKinsey document about how to move your traditional key account management into digital era.
Andrew D. Banasiewicz: Evidence-Based Decision-Making; How to Leverage Available Data and Avoid Cognitive Biases
How to use decision making frameworks to make better decisions. Great book about better evidence based decision making.
Pristranskosti po Andrew D. Banasiewicz:
Nedoločenost – tendenca, da se izogibamo opcijam, pri katerih zaradi mankajočih informacij ne moremo oceniti verjetnosti. Sidranje – tendenca, da se preveč... Read More
Rob Thomas: The End of Tech Companies
In his article on Medium, Rob Thomas is talking about transition of business models in all industries into models that are not... Read More
Nassim Nicholas Taleb: Tvegati lastno kožo; Skrite asimetrije v vsakdanjem življenju
Štiri področja, ki jih knjiga obdela so: nedoločenost in zanesljivost znanja (tako praktičnega kot znanstvenega, če se razlikujeta) – zaznavanje blefiranja, simetrijo... Read More
Kako se lotiti poti v prihodnost
V času, ko se pojavlja nešteto teorij o poslovnih modelih, poslovnih praksah, praksah vodenja, razvojnih praksah, organiziranju poslovnih procesov, prodajnih pristopih, upravljanju... Read More